続いて、いよいよABD（アクティブ・ブック・ダイアログ）を実践してきます。

ABDとは、1冊の書籍を分担して読み、内容を要約し発表することで、要約力・プレゼン力・対話力などのビジネススキルを磨きながら、内容を理解し深めるというものです。

＜ABDの進め方＞

1.担当パートを決める

2.内容をB5用紙4枚でまとめ、サマリー（要約）を作成

3.順番にサマリーをプレゼンテーション

テーマ書籍：「話し下手のための雑談力」沢渡あまね　目次

３．ABDの実施

説明のあと、さっそくサマリーの作成にとりかかりました。

与えられた時間は約1時間。参加者は黙々と作業をし、できあがったサマリーを順番に壁に貼り出していきました。

貼り出し完了後はプレゼンテーションです。プレゼンを聞いていて、気になったことや印象的だったことは各自付箋にメモをしながら進めていきます。ABDの公式ルールということで、プレゼンを終えると、ハイタッチで発表者を交代していきます。和やかな雰囲気でプレゼンは順調に進み、全パートのプレゼンを終えた後には、参加者は、自分の要約とプレゼンが無事済んだこと、丸１冊の本の内容をおおよそ把握することができたことに達成感を感じているようでした。

参加者の声

・雑談の効果や取り入れ方について、とても深く理解できた。

・雑談から生まれる効果を知れた。 それが職場環境を変えられるかも？と思えた。

・雑談の重要性を再認識できたこと、進行中の職場の大きなレイアウト改革にも参考になった。

・雑談の持つ価値が理解できた。個人として、また、組織としてどう雑談を活用するかのアイデアをいただけた。同じグループの人の発言からも学びが多かった。

・ABDを初めて体験しました。会社に戻って実施してみたいと思います。聞くだけ（聞いてない）会議の時間よりもより有効だと感じました。

全5回にわたって開催してきました「ミライの働き方2019」も、いよいよ次回が最終回。

浜松市内企業の３社さまに、「働き方改革」の取組事例を発表頂いた事例発表会の内容を、当ブログにて改めてご紹介致します。お楽しみに。

「ミライの働き方2019」が、みなさまが働き方改革を企業価値と人材育成につなげていくための一歩になれば嬉しく思います。