毎月多彩なゲストをお迎えして開催する「90分腹落ちセミナー」。

4月は、株式会社Box Japan 代表取締役社長 古市克典氏をゲストにお迎えしました。

コンテンツクラウド「Box」の日本法人を立ち上げから10年で、
約16,000社、および、日経225の72%の企業の業務効率化を支援。
グローバル収益の19％を占めるまで日本市場を急成長させました。

“シリコンバレー企業と日本企業のいいとこ取り” をモットーに、
「社員ゼロ」の状態から、「働きがいのある会社」3位にランクインした現在まで、
どのように組織風土づくりを行ってきたか、
古市氏のリアルな体験をご紹介しながらお届けしました。

 

 

組織のコミュニケーションツールにご活用ください！

セミナーの様子を1枚に要約（グラレコ）しました。
是非、皆さんの組織での「対話のツール」として活用ください。
※無断転用は禁止させていただきます。


 

 

イベント終了後の楽屋裏放送もご視聴ください！

音声配信メディアVoicyにて、古市さん・沢渡さん・小田木の3人で楽屋裏トークをお届けしています。
イベントに参加した方も、そうでない方も楽しめる内容になっておりますので、是非ご視聴下さい。

▼放送はこちら！

#1125 「モット・グッド」がつくるチームの文化（楽屋裏対談）
 

 

参加者の声（抜粋）

●事前にセミナー構成がしっかりと練られている印象を持ちました。
90分という限られた時間のなかで学び・気づき・共有が最大限得られるように、
常に今どこの議論（セミナー中のポジション）にいるか明快でした。
このフレームワークに基づいて、古市さんのリアルな経験に基づく思い
（失敗もたくさんした。そううまくはいかない。とにかく粘り強く言い続けた。などの発言）が伝わり、
聴衆側が「それは特別な立場だから」というバイヤスを持たない状況を作り出していたと思います。

●とても示唆に富んだお話ばかりで、自分の考えを深める一助となりました。
当事者意識と目的意識をもって、半径5mから変えていきたいと思いました。

●社内に漂う「こんなもんでしょ」感をもったいなく感じており、風土づくりのヒントを得たく参加しました。
参加前から感じていた課題感は「目的志向」「当事者意識」「全体最適」など、

まさに今日も出てきたものでしたが、
それに対峙する姿勢が大変勉強になりました。
言葉にこだわり、BadでなくてMottoでフィードバックする。
この部分は、今まで以上に意識して行動しようと、強く思いました。

ご参加いただいた皆様、ありがとうございました！

 

 

次回のご案内

【90分腹落ちセミナー】半径5mから始める越境学習
#社内外の越境が広げる景色　#実践企業のリアル

 

５月の90分腹落ちセミナーでは、